非標組合機床廠家可以通過以下幾個方面來提高生產效率：

優(yōu)化生產流程：對標準化、規(guī)范化的生產流程進行精細化設計，減少不必要的環(huán)節(jié)和等待時間，提高生產流程的順暢性和效率。同時，引入先進的生產管理系統，實現生產流程的數字化和信息化管理，進一步提高生產效率。

強化技術研發(fā)：不斷進行技術創(chuàng)新和研發(fā)，提高非標組合機床的性能和功能，減少生產過程中的調試和修改時間，提高生產效率。同時，引入新技術、新工藝和新材料，提高生產過程的自動化、智能化水平，降低人工干預和誤差，提高生產效率和質量。

加強質量管理：建立完善的質量管理體系，加強質量監(jiān)控和檢測，確保產品質量的穩(wěn)定性和可靠性。通過減少質量問題和售后服務的需求，降低生產成本和風險，提高生產效率和客戶滿意度。

優(yōu)化人員配置和培訓：合理配置生產人員和技術人員，確保生產過程的協同。同時，加強員工培訓和技術提升，提高員工的專業(yè)素質和技能水平，使其更好地適應生產需求和技術變化，提高生產效率和質量。

引入智能化設備：引入智能化設備，如機器人、自動化設備等，替代部分人工操作，提高生產過程的自動化和智能化水平，降低人工成本和誤差，提高生產效率和產品質量。

綜上所述，非標組合機床廠家可以通過優(yōu)化生產流程、強化技術研發(fā)、加強質量管理、優(yōu)化人員配置和培訓、引入智能化設備等方式來提高生產效率，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。